Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk 2

Artikel 2.2

Uitgangspunten Organisatievisie

Onderdeel van Uitvoerings- en Handhavingsstrategie VTH gemeente Heemskerk 2024-2027

Op 15 december 2022 hebben wij de ‘Organisatievisie 2022-2026’ vastgesteld. In deze organisatievisie verwoorden we de missie, visie en kernwaarden voor de periode 2022-2026. De visie sluit aan bij het coalitieakkoord, dat richting geeft aan de maatschappelijke en bestuurlijke opgaven van gemeente Heemskerk. Missie, Visie en Kernwaarden Op basis van alle ontwikkelingen en veranderingen hebben we een missie, visie en kernwaarden geformuleerd. Deze geven de komende vier jaar richting aan onze gemeentelijke organisatie en het handelen van medewerkers. De kernwaarden hebben wij vertaald naar waarden en gedrag die we van medewerkers verwachten. Missie De missie van de gemeente Heemskerk is: "Wij zijn een betrouwbare, ambitieuze en dienstverlenende organisatie, gericht op mens en omgeving." Visie De visie van de gemeente Heemskerk is: "Wij zijn als organisatie in beweging en zorgen dat we continu professionaliseren. Zo maken wij het verschil voor onze inwoners, ondernemers en bezoekers. Samen zijn we trots op wat we met elkaar bereiken." Samenvattend willen wij "In beweging, samen het verschil maken." Kernwaarden In de visie komen de kernwaarden naar voren: beweging, verschil en samen. Figuur 2: Kernwaarden organisatievisie De kernwaarden zijn als volgt gekoppeld aan de thema’s: ‘Het verschil maken’ hoort bij het thema ‘Van buiten naar binnen’ ‘Samen’ hoort bij het thema ‘Samenwerken en Sturen’ ‘In beweging’ hoort bij het thema ‘Wendbare medewerker’ Van buiten naar binnen De gemeente richt zich op een dienstverlening die dicht bij de inwoners staat, met een focus op digitale mogelijkheden waar dat kan en persoonlijke benadering waar nodig. Wij streven naar actieve samenwerking en participatie met inwoners, ondernemers en partners om gezamenlijk tot oplossingen en plannen te komen. Wij moedigen medewerkers aan om flexibel en adaptief te zijn in deze snel digitaliserende wereld. Samenwerken en sturen De gemeente focust op het onderhouden en aanpassen van de bedrijfsvoering in lijn met de digitale transformatie om de dienstverlening te optimaliseren. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen zijn essentieel voor medewerkers om te voldoen aan de veranderende behoeften van de gemeenschap. Het gebruik van data en technologie is belangrijk voor goede beslissingen en snelle dienstverlening. De wendbare medewerker De organisatie richt zich op de toekomst en investeert in flexibele medewerkers die meebewegen met veranderingen. Wij hechten waarde aan een passende structuur en werkwijze, en aan de persoonlijke ontwikkeling en leiderschap van medewerkers. Hierdoor blijven ze responsief en voorbereid op toekomstige uitdagingen.

Rechtspraak bij dit artikel